Einbindung der Lieferanten der Palmöl-Lieferkette

Wir sind davon überzeugt, dass eine enge Zusammenarbeit mit unseren Rohstofflieferanten uns die besten Möglichkeiten bietet, die Entwicklung von Nachhaltigkeit und die proaktive Minderung von Risiken innerhalb unserer Lieferketten zu unterstützen. 

Seit 2015 veranstalten wir Workshops für alle unsere Palmöl-Lieferanten, um den Dialog zu fördern und von den Anliegen unserer Lieferanten zu erfahren. Sie bieten uns auch die Möglichkeit, unsere Anforderungen und Erwartungen zu klären. Die Themen dieser Workshops reichten von Menschen- und Arbeitsrechten über Entwaldung bis hin zur Rückverfolgbarkeit der Lieferkette.

Im Jahr 2017 haben wir beispielsweise gemeinsam mit unserem Partner CORE mit der Aktualisierung unserer Richtlinien zur Nichtabholzung von Wäldern und zur verantwortungsvollen Beschaffung von nachwachsenden Rohstoffen aus dem Jahr 2013 begonnen. Bei unserem jährlichen Lieferantenworkshop im April 2018 und später im Jahr sammelten wir Feedback zu diesem Grundsatz, um seine effiziente Umsetzung zu unterstützen. Die Umsetzung dieser Leitlinien, die heute als Neste Responsible Sourcing Principle bekannt sind, begann im Frühjahr 2019. 

Im April 2020 setzten wir unser Lieferantenengagement fort, indem wir vier 90-minütige Nachhaltigkeits-Webinare für unsere Lieferanten in vier aufeinanderfolgenden Wochen zu folgenden Themen veranstalteten: Rückverfolgbarkeit bis zur Plantage (Traceability to Plantation, TTP), risikokalibrierter Ansatz (Risk-calibrated Approach, RCA), Lösungen zur Reduzierung von Treibhausgasen und Methan, Menschen- und Arbeitsrechte am Arbeitsplatz sowie Instrumente und Einhaltung der Bestimmungen zu Abholzung, Torfabbau und Ausbeutung (No-Deforestation, Peat and Exploitation, NDPE).

Die Einbindung der Lieferanten ist nach wie vor unsere wichtigste Strategie, um unsere Zuliefererbasis voranzutreiben, zu verbessern und zu verändern. Wir unterstützen unsere Lieferanten bei der Entwicklung von Nachhaltigkeitsrichtlinien, Managementsystemen, Transparenz, Rückverfolgbarkeit, Due Diligence und kontinuierlichen Verbesserungen. Durch die enge Zusammenarbeit mit unseren Lieferanten können wir die komplexen Gegebenheiten vor Ort besser verstehen und uns um praktische Lösungen bemühen. 

Entwicklung eines Nachhaltigkeitsportals in Zusammenarbeit mit den Lieferanten

Seit 2017 entwickeln wir gemeinsam mit unseren Lieferanten ein Supplier Sustainability Portal (SSP), um die Bewertung potenzieller und bestehender Lieferanten von nachwachsenden Rohstoffen zu erleichtern und zu verbessern sowie die Leistungsüberwachung und das aktive Engagement mit unseren Lieferanten zu unterstützen. 

Unsere Kernprozesse für die nachhaltige Beschaffung von nachwachsenden Rohstoffen, wie z. B. die Lieferantenbewertung, die Due-Diligence-Prüfung von Lieferanten, die Einbindung von Lieferanten und die Einreichung von Nachweisen für Nachhaltigkeitsdokumente, werden über unser Supplier Sustainability Portal (SSP) verwaltet. Dabei handelt es sich um eine digitale Nachhaltigkeitsplattform für Nestes Lieferanten von erneuerbaren Rohstoffen und Compliance-Prozesse. Diese ermöglichen es uns, unsere globale Beschaffung von erneuerbaren Rohstoffen wachstumsorientiert, nachhaltig und effizient zu gestalten.